Economia Política

A Grande Recessão não reduziu a sobreacumulação de capital produtivo

 

15/04/2020 17:02

 

 
[Parte 2 de 7: A tradução do artigo completo do professor Chesnais, “O estado da economia mundial no início da grande recessão Covid-19: referências históricas, análises e ilustrações”, publicado em 12 de abril de 2020, no site A l’encontre, será publicado em 7 partes, conforme sua própria divisão.]

A recessão específica da Covid-19 golpeia uma economia global marcada pela acumulação excessiva de capital produtivo em vários graus de importância, dependendo da indústria. A sobreacumulação atesta a não resolução da “Grande Recessão”, uma vez que a condição sine qua non para uma saída um tanto duradoura de uma grande crise e, a fortiori, de uma depressão é uma forte desvalorização / destruição física de capital produtivo e a reversão do movimento da taxa de lucro provocado por ela.

O que sabemos sobre a desvalorização / destruição física do capital produtivo na década de 2010? (A destruição ou melhor, a não destruição do capital monetário fictício será tratada mais tarde). No caso do setor manufatureiro, temos dois indicadores "aproximadores" (proxies) para identificá-la.

O primeiro indicador é a taxa de utilização da capacidade produtiva. O único país para o qual existem estimativas nacionais são os Estados Unidos, onde o Fed calcula indicadores separados para os setores de manufatura, mineração e serviços, além de um indicador sintético. Em fevereiro de 2020, ela era de 77,0%, uma taxa 2,8 pontos percentuais abaixo da média de longo prazo (1972-2019) [5].

Estimativas globais estão disponíveis para duas importantes indústrias, onde o investimento chinês ocupa um lugar de destaque. O primeiro é o aço. O relatório do Comitê de Aço da OCDE de março de 2019 [6] constatou que a produção mundial de aço bruto aumentou 4,8% em 2018, enquanto o crescimento no consumo de aço diminuiu na maior parte das principais economias consumidoras de aço.

A capacidade global de fabricação de aço permaneceu praticamente inalterada em 2018, em 2,234 bilhões de toneladas métricas, após quedas em 2016 e 2017. Estima-se que a diferença entre a capacidade siderúrgica e a produção de aço, como antes, permaneça alta, em 425,5 milhões de toneladas métricas em 2018. Se os projetos anunciados por alguns países se concretizarem, na ausência de fechamentos, a capacidade global de fabricação de aço poderá aumentar de 4 a 5% entre 2019 e 2021.

A segunda é a indústria automobilística, onde encontramos a mesma constatação, desta vez por parte da própria profissão, de uma "capacidade mundial que supera a produção" [7], principalmente para veículos leves. Embora a produção global de veículos leves tenha caído mais de 2% em 2019 e esteja projetada para não aumentar mais de 3% em 2020, 36 novas fábricas serão construídas em 2020 e 16 em 2021, elevando o total para 758 fábricas em escala mundial.

Como resultado desses investimentos, a taxa média de utilização da capacidade cairá para 63% em 2019-2020. A maior parte da nova capacidade está localizada na China, apesar da recente desaceleração do mercado. O ritmo de expansão da capacidade no continente europeu foi mais do que duas vezes mais rápido que o crescimento do mercado. O estudo estima que, embora a capacidade de produção tenha aumentado 6% nos últimos três anos, o mercado contraiu 1% no mesmo período.

O segundo indicador bruto é o gasto com publicidade. Ele não para de aumentar e deve ter ultrapassado US$ 560 bilhões em 2019. Sua taxa de crescimento em 2019 foi de 4%, uma taxa superior à do PIB mundial (veja a primeira tabela na parte 1) e ainda mais do que comércio mundial, cujo crescimento foi de apenas 2,6% no mesmo ano.

A América do Norte é a região que mais investe em publicidade, seguida pela Ásia e Europa Ocidental. Os Estados Unidos investiram mais de US$ 229 bilhões em publicidade em 2018, enquanto a China, segunda no ranking, investiu metade disso. Em 2017, o grupo de bens de consumo Procter & Gamble foi o maior anunciante do mundo, com mais de US$ 10 bilhões em gastos com publicidade.

Outros anunciantes importantes incluem Unilever, L'Oréal e Volkswagen. Essas despesas, das quais as principais plataformas foram os instrumentos e os principais beneficiários, [8] não impediram a queda da produção industrial, nos Estados Unidos e na Alemanha, e, mais globalmente, a produção industrial e o comércio mundial caíram, a partir dos últimos meses de 2019.

Figura 2: Movimento da produção industrial e do comércio mundial do início de 2016 ao final de 2019 (Título do gráfico: Numa paralisação: ao longo do último ano houve uma significativa desaceleração na produção industrial e no comércio global)



A recessão que está começando verá, pelo menos inicialmente, uma acentuação da centralização / concentração do capital produtivo, mas não sua destruição, dadas as medidas que os governos estão tomando naturalmente para apoiar as empresas e evitar sua falência.

Notas

[5] https://www.federalreserve.gov/releases/g17/current/default.htm

[6] http://www.oecd.org/sti/ind/86-oecd-steel-chair-statement.htm

[7] https://lmc-auto.com/news-and-insights/global-capacity/

[8] https://alencontre.org/economie/les-algorithmes-et-les-rapports-sociaux-et-politiques-contemporains-ii-les-principales-plateformes-numeriques.html

A parte 1, “O estado da economia mundial às vésperas da pandemia”, está disponível aqui.

*Publicado originalmente em 'A l’encontre' | Tradução de César Locatelli



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